Ниже представлены основные вопросы, которые задаются при ведении бизнеса. Необходим ли экспертдля того чтобы подготовить план? Лучше готовьте его сами. Потенциальный кредитор или акционер хочет видеть не только хорошие цифры, но также то, что вы, как руководитель дела, понимаете их изнутри и снаружи. Если вы не можете ответить на весьма подробные и острые вопросы о том, как вы пришли к этим показателям, вы вряд ли получите финансирование. Как протестировать свои затраты и прибыли? Часто при разработке бизнес-плана становится необходимо понять, являются ли ваши затраты и прибыли оптимальными? Ответ на этот вопрос может дать тщательный анализ фирм конкурентов, которые также работают в вашем сегменте. Иногда торговые журналы и информационные бюллетени публикуют статистические данные для своей области. Обязательно подпишитесь на такие журналы и будьте в курсе событий. Сравнивайте ваши цифры с фирмами аналогичного масштаба в той же отрасли Какие отчеты в финансовом плане являются наиболее важными? Денежный поток! Конечно, важно планировать хорошие прибыли, но, если у вас банально не хватит денежной наличности в нужный момент, ваш бизнес потерпит крах! Очень часто не большие компании терпят кризис, но в том случае если ваш денежный поток налажен и имеет под собой хорошую подушку, такие кризисы вам не почем. В противном случае, вы можете думать, что у вас все хорошо и жить в ожидании большой прибыли, но в один прекрасный день окажется, что у вас на счету нет денег, ваш банковский кредит исчерпан, ваши ключевые поставщики требуют оплату, а клиенты по-прежнему оплачивают счета медленно. Чтобы этого не произошло, при разработке бизнес-плана внимательно отнеситесь к составлению денежного потока. Бизнес план составляется по разным стилям, какой выбрать? Прежде всего, бизнес-план должен быть достоверным. Не используйте гипербол или обобщений, чтобы описать потенциал вашего бизнес-плана. Инвесторы и кредиторы не хотят слышать фраз типа: "Этот бизнес имеет огромный потенциал." Они хотят получить больше фактической информации о том, как вы собираетесь достичь своих собственных целей. Какого объема должен быть бизнес-план? Бизнес план должен быть краток. Абсолютно не важно, какой бизнес план вы разрабатываете, длинным и большим он быть не должен, не нужно воды. Люди склонны использовать слишком много деталей при создании бизнес-планов. Если годовой бизнес-план слишком длинный, может быть упущено из виду то, что действительно важно. Бюджет в бизнес плане должен быть подробно расписан, на сколько? Не следует слишком детализировать бюджеты (отчеты) в бизнес-плане, составляемом для привлечения инвестиций. Если инвесторы потребуют, вы сможете представить более детальную информацию по конкретному запросу. Бизнес планы, даже для самого маленького бизнеса, нужно их составлять с применением двух уровневой детализации. Следующий уровень детализации предполагает собой более детальный разбор бюджета, в котором расписана каждая мелочь.